KİDDER
20 Nisan genel kurulunda Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilmesi.
İç denetim /
İzleme ve değerlendirme /
Uluslararası iş birliği
BahadırTopal
Bilgi. Deneyim. Paylaşım.Yolculuğu keşfet
Deneyimden bilgiye.
Bilgiden geleceğe.
Kamu denetiminden uluslararası kalkınma çalışmalarına uzanan bir mesleki yolculuk.
Bahadır Topal, FAO’da kıdemli izleme ve değerlendirme uzmanı ve Güney–Güney iş birliği koordinatörü olarak çalışmaktadır. KİDDER Yönetim Kurulu Başkanlığıyla mesleki bilgi paylaşımına ve iç denetimin gelişimine katkı sunmaktadır.
Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Su Ürünleri Bölümü mezunu Bahadır Topal’ın mesleki geçmişi; kamu denetimi, Avrupa Birliği fonları, kurumsal yapılanma ve uluslararası kalkınma çalışmalarını kapsar.
Tarım ve Orman Bakanlığında müfettişlik ve iç denetim görevlerinde bulundu. Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumundaki çalışmalarında, IPARD kapsamında kuruluş, akreditasyon ve iç denetim süreçlerinde görev aldı. Bakanlıkta İç Denetim Başkan Yardımcılığı yaptı.
FAO’daki çalışmalarında izleme ve değerlendirme ile Güney–Güney iş birliğine odaklanıyor. Sürekli denetim alanında ortak yazarlı yayınları ve mesleki etkinliklerde konuşmacı kayıtları bulunuyor.
Öne çıkanlar
- 25+
- Yıllık kamu ve uluslararası deneyim
- FAO
- Kıdemli izleme ve değerlendirme uzmanı
- KİDDER
- Yönetim Kurulu Başkanı
Kamu denetimiUluslararası iş birliği
Bir yolculuk.
Biriken deneyim.
FAO
İzleme ve değerlendirme alanında uluslararası çalışmalar.
İç denetim
Bakanlıkta iç denetim ve İç Denetim Başkan Yardımcılığı görevleri.
TKDK ve IPARD
İç denetim, kurumun yapılanması ve akreditasyon çalışmaları.
Kamu denetimi
Tarım Bakanlığında müfettiş yardımcılığıyla başlayan kamu kariyeri.
Farklı alanlar.
Ortak bir bakış.
Kurumları, projeleri ve insanları birbirine bağlayan bir mesleki birikim.
01İç denetim ve yönetişim
Detay
Kamu kurumlarında denetim, risk yönetimi ve denetim kalitesi.
02Sürekli denetim ve bilgi sistemleri
Detay
Veri analitiği, sürekli denetim yaklaşımları ve bilgi güvenliği denetimleri.
03İzleme ve değerlendirme
Detay
Proje faaliyetlerinin izlenmesi, performans değerlendirmesi ve ihtiyaç analizleri.
04Kurumsal kapasite ve iş birliği
Detay
IPARD deneyimi ve ülkeler arasında teknik bilgi paylaşımı.
Bilgiyi
paylaşmak.
01Oku02Oku03Oku
Geçmişe Bakış, Geleceğe Yöneliş
Kamu iç denetiminin gelişimine ve geleceğine ilişkin bir değerlendirme.
Sürekli Denetimin Yol Haritası
Sürekli denetim yaklaşımı ve uygulama basamakları.
Kamu Sektörü İç Denetiminde Stratejik Bir Araç Olarak Sürekli Denetim: Türkiye Örneği
Kamu iç denetiminde sürekli denetim ve veri analitiği.
05 / KONUŞMALAR & GALERİ
Bir araya
gelmenin değeri.
Etkin Bir Yönetişim İçin İç Denetim
İç denetim ve yönetişim üzerine bir konuşmadan.
Konuşmalar ve mesleki buluşmalar
Bilgi paylaşımını ve mesleki diyaloğu odağına alan buluşmalardan.
Bir merhaba ile
başlayan diyalog.
İç denetim · İzleme ve değerlendirme · Uluslararası iş birliği